組織の活性化と競争力向上のためのHRマネジメント
はじめに 今、なぜ「HRマネジメント」か？ 中国に進出する日系企業は、欧米系企業、地場企業との競争が本格化となりつつあり、競争激化への対応方法として、現地調達率の向上、製品の高付加価値化以外に、人的資源の現地化を経営課題として取り上げる企業が増えています。
優秀な社員を確保し、最大限に組織のパフォーマンスを追及することは、競争優位性を保つためのすべての要となります。
このような時代の中で、「人」を生かすように企業の戦略転換が求められ、中国人社員のやる気を引き出す「HRマネジメント」が不可欠となります。
当社のコンサルティングサービスの特徴
日系企業が抱える問題点を熟知しているコンサルタントが、柔軟な対応で、「経営に役立つHRマネジメント」の構築を支援します。
- 日系企業に特化しており、徹底したニーズに対応
- 中国の状況にあったHRマネジメントのあり方を提案
- 企業の現状にあった制度づくりと運用しやすさを重視
- 日本語での対応によるトップマネジメントとの意志疎通
- プロジェクトを通じて人事担当者への教育効果を重視
- 制度の導入に合わせたトレーニング教育のサポート
- 日本本社の海外人事部門との連携が可能な制度構築